1. IT帮首页
  2. 互联网

共享充电宝风云又起:怪兽充电登陆纳斯达克,小电提交招股书,街电、搜电合并

共享充电宝风云又起:怪兽充电登陆纳斯达克,小电提交招股书,街电、搜电合并

作者 | 黄老邪

来源 | 镭射财经(ID:leishecaijing)

2021年注定是共享充电宝不平凡的一年。

4月初至今,随着怪兽充电成功登陆纳斯达克、小电科技提交港股招股书、街电、搜电合并为竹芒科技,共享充电宝行业的市场争夺似乎风云又起。

怪兽营收占优,小电略输一筹

缘起智能手机充电需求,共享充电宝行业在未来一段时间将保持高速增长。

根据艾瑞的报告,2020年中国移动设备充电服务市场规模为90亿元人民币,预计2028年将增长至1063亿元

共享充电宝市场中,怪兽充电与小电科技已开启上市路。以去年总营收计算,怪兽充电是中国最大的移动设备充电服务提供商;以站点覆盖率计算,小电科技以29.2%位居行业第一。

在营收、净利润两项数据上,怪兽充电略胜一筹,2019-2020年营收分别为20.22亿元、28.09亿元,净利润为1.67亿元和0.75亿元;同期小电科技营收分别为16.36亿元、19.11亿元,净利润为1.94亿元、-1.07亿元。

在用户数与点位分布上,小电科技凭借2.37亿注册用户、71.5万个点位,反超2.2亿注册用户、66.4万个点位的怪兽充电。

共享充电宝风云又起:怪兽充电登陆纳斯达克,小电提交招股书,街电、搜电合并

镭射财经制图

为何在用户规模上弱于小电科技,怪兽充电却能在营收、净利润上胜出呢?

答案或许在招股书中。

同处共享充电宝行业,商业模式相同,小电科技在共享充电宝利用率上难言出色,这也导致其规模大但不赚钱。

根据招股书,怪兽充电每个移动电源的平均收入563元,同比下降18.8%。按照小电科技去年共享充电宝业务营收18.59亿元,截至去年底近600万个共享充电宝计算,小电科技单个移动电源平均收入约为310元,低于怪兽充电。

共享充电宝风云又起:怪兽充电登陆纳斯达克,小电提交招股书,街电、搜电合并

来源:小电科技招股书

值得注意的是,怪兽充电与小电科技的第一大机构股东,分别为阿里与腾讯。

根据各自招股书,怪兽充电管理层持有B类投票权,对公司拥有控制权。机构股东中,阿里为第一大股东,持股16.5%。

而腾讯关联公司林芝利新持股9.77%,为小电科技的第一大机构股东。

美团、饿了么入局,冲击市场格局

Trustdata数据显示,在共享充电宝市场,“三电一兽”(街电科技、来电科技、小电科技和怪兽充电)处于领先地位。

小电科技在招股书中承认,部分竞争对手在行业中处于领先地位,拥有更强大的财务、技术、营销、研发、制造、分销及其他资源,更高的品牌知名度,更长的经营历史或更庞大的用户基础。

在街电、搜电合并为竹芒科技后,其用户规模将突破3.6亿,日订单峰值将达到300万单,市场份额成为新的行业第一,将对已经上市的怪兽充电与小电,在用户黏性上造成冲击,共享充电宝行业的竞争将更为激烈。

问题在于,除现有竞争对手外,共享充电宝还面临在用户、营收上具有更多优势的新进入者的竞争。

根据艾瑞咨询发布的《2020年共享充电宝行业研究报告》,打破现有平衡的方式之一,正是美团等巨头的入局。美团在商户资源和渠道运营上具有优势,会倒逼现有玩家进步并加快优胜劣汰进程。

去年5月,美团宣布再次入局共享充电宝。而选定共享充电宝行业的,不只是美团。公开报道显示,今年4月,饿了么入局共享充电宝,该服务已在全国范围内上线。

在本地生活服务领域占据垄断地位的美团、饿了么,覆盖餐饮外卖、出行、酒店、旅行、票务、休闲娱乐等众多品类。入局共享充电宝行业,一方面可以获得新的盈利增长点,另一方面可以争夺生活场景流量,完善自身生态圈。

这也让怪兽充电与小电科技在用户黏性、商户数量上受到降维打击。而怪兽充电与小电科技的困境,还不止于此。

过于依赖充电宝业务、用户满意度下降

行业技术壁垒低、商业模式可复制性高,使得共享充电宝企业对优质点位竞争日趋激烈,付出的入场费与分成费水涨船高。

受益于用户规模的增长,通过涨价方式可获得更高收入,但也暴露出市场增速放缓,企业过分依赖共享充电宝收入、盈利模式单一的问题。

艾瑞咨询数据显示,2017年-2020年,共享充电宝的总用户规模从2017年的0.8亿人增长到2020年的2.9亿人,年增长率从104.9%降至15.6%。

共享充电宝风云又起:怪兽充电登陆纳斯达克,小电提交招股书,街电、搜电合并

来源:艾瑞咨询

从业务结构看,2018年-2020年,小电科技97%以上收入来自共享充电宝业务。怪兽充电去年超过96%的收入同样来自共享充电宝业务。

单一盈利模式,让共享充电宝企业“被迫”集体涨价,也招致用户不满,造成用户使用频率下降的后果。

今年以来,共享充电宝行业已迎来多轮涨价,从每小时1元到3元,甚至是12元。

除集体涨价外,乱扣费、好借难还、押金难退、客服沟通不畅等问题,都成为用户质疑共享充电宝企业“割韭菜”的出发点,无形中伤害了用户的消费体验,对共享充电宝企业形象造成不利影响。

狄更斯曾在《双城记》中说:“这是最好的时代,也是最坏的时代”。从长远来看,借助共享充电宝东风成长后,怪兽充电、小电科技等企业如何应对来自业务模式单一、用户增速放缓、行业竞争加剧等挑战,有赖于其借助资本市场的力量,降低经营成本,实现多元化经营。

原创文章,作者:镭射财经,如若转载,请注明出处:https://www.it-bound.com/archives/117271

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

联系我们

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:itbound@sina.com

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息